Chantier Digital Labor : quel avenir pour le travail en 2030 ?

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Ce chantier permet une réflexion prospective sur le Digital Labor qui désigne la transformation du travail... Chantier mené par KPMG.

Digital Labor

Ce chantier permet une réflexion prospective sur le Digital Labor qui désigne la transformation du travail, à l’aube du développement de technologies (robotisation des processus, analyse cognitive, IA, IoT…) dont la conjonction implique une évolution des compétences, une adaptation des modes de travail, une révision des organisations voire un retournement des modèles économiques.

• Quels sont les contours de cette révolution à la fois technologique, organisationnelle et managériale ?
• Quelles mutations des modes et méthodes de travail ?
• Quelles évolutions souhaitables et/ou inéluctables des compétences ?
• Quels impacts pour la fonction RH ? Comment accompagner la transition de l’entreprise vers le Digital Labor ?

Ces questions seront développées et analysées tout au long de ce chantier.

Jean-Baptiste VIDAL et  Ina OUATARRA, experts People & Change KPMG, Delphine LE GUERINEL, prospectiviste, vont en assurer le pilotage.

Veuillez retrouver ci-dessous le calendrier des réunions sur ce chantier Digital Labor :

https://drive.google.com/open?id=0BwOavLxr0XPcM181bkVFMTQ2VzQ

Dans le cadre de ses activités de conseil, KPMG accompagne ses clients dans l’identification et la mise en œuvre des leviers de performance les mieux adaptés à leurs enjeux de croissance, de transformation et de digitalisation. Ainsi, nous les aidons à concevoir et déployer leurs programmes de changement, à choisir et intégrer les meilleures technologies du marché, et à optimiser, partout sur le globe, le pilotage de leur activité, tout en assurant l’engagement constant de leurs collaborateurs.

En France comme au niveau international, le Digital Labor est un axe majeur d’investissement pour KPMG et il était donc naturel pour nos équipes People & Change d’animer ce chantier de réflexion prospective.

Notre ambition, au travers de ces travaux collectifs, est de définir les contours de cette gigantesque (r)évolution, d’évaluer ses impacts sur la place de l’humain dans le travail et de proposer des scenarii à horizon 2030.

In fine, nous sommes convaincus que ces recherches constitueront un complément notable à l’appui que nous apportons déjà à nos clients pour aborder cette inéluctable transition que constitue le Digital Labor et pour leur permettre d’en tirer le meilleur parti.